近来，化州市针对部分驾校低价招揽学员造成恶意竞争、培训学时弄虚作假等存在问题进行周密部署，精心组织，采取扎实措施立即进行整改。

一是切实加强整改工作的组织领导。成立了以局长为组长，分管局长为常务副组长，综合运输股、交通运输事务中心等部门工作人员为成员的整改工作领导小组，立即开展整改工作，做到人员、时间、财力一边倒。进一步明确监管部门的主体责任，以积极主动作为的工作态度推进驾培整治工作，确保整治工作到位，取得实效。

二是制订《化州市驾培行业专项督查整顿工作方案》。根据工作方案，切实进行整改， 先后出动了检查人员150多人次，深入到驾培企业抽查培训档案，有条不紊地开展整改。对通报的问题进行重点排查，对排查出的违规经营行为交执法部门依法依规进行处理，严厉打击各类违法违规经营行为，有序推进驾培行业整治工作，对涉嫌培训记录弄虚作假的行为移交执法进行立案查处。出动了五个执法大队，执法人员300多人次，立案查处了548宗，后期继续加强监管，发现一宗查处一宗。

三是开展专门约谈。召开辖区内驾培企业约谈会，责令4所驾校就通报的问题开展自查自纠，即刻整改并将整改情况上报，其余未被通报的驾校需自我加强检查，自查自纠，引以为鉴，并将自查情况报送交通运输局，由综合运输股组织人员对整改情况逐一验收合格后才能开展驾培业务。

四是暂停涉事驾校的教学业务。对被省通报的驾校暂停了所有教学业务45天，整改合格后，首先恢复驾校的小汽车培训业务，大货车培训业务待茂名市交通运输局对各驾校资质核定通过后就整改情况再决定是否恢复，对弄虚作假的培训记录、低价恶性竞争招揽学员等问题的驾校，对其进行暂停业务办理15天的处理，对各驾校的小汽车培训计时派专人进行抽查、审核，发现违规行为停止该教练及教练车教学业务一个月，并将违规行为移交执法部门立案查处 。

五是严格核查计时器问题。对各驾校的每辆教练车安装计时器的情况进行逐一核查，并派人对教练车计时安装情况进行抽查，发现弄虚作假的即刻停止培训业务并责令教练员和驾校进行检讨，经多次整改无效的，责令驾校取消与该教练员的聘用合同，辖区内驾校不得聘用，同时对每辆教练车的培训限额每年72人，下一步将落实每车每月6人的培训计划，每月清零，进一步压缩培训计时弄虚作假的空间。

六是切实加强平台管理。抽调了专门的工作人员对驾驶员的监管审核平台加强管理，并约谈了中科，广通、恒慧三家在化州经营驾培业务的计时平台，通报现阶段化州市驾培计时存在的问题，责令计时平台完善漏洞，确因技术问题无法杜绝培训学时弄虚作假行为的，尽快更换符合国家标准的计时平台，确保化州市驾培市场公平、健康、有序发展。

七是建立长效机制。完善相关制度，建立驾校行业规范管理长效机制，首先是全面压实驾培机构主体责任，驾培机构要及时建立机动车驾驶培训教练员“黑名单”管理制度，并及时将“黑名单”通报交通运输管理部门；其次是适时组织联合执法检查行动，全面开展辖区内驾培机构的条件审核，对所有的教练场、教练员、教练车、教学设施设备等逐一排查，登记审核，对不符合条件的限期整改，整改不合格的取消有关备案手续，停止办理培训业务。形成监管高压态势，同时强化分析研判，争取建立长效监管机制，合力推进驾培行业整治工作，确保整治取得实效。

通过整治，进一步规范了驾培机构的经营行为，不断提高了驾校教练员的综合素质和业务能力，提升了驾校的服务水平，建立了驾校行业规范管理的长效机制，促进了驾培行业健康有序和谐发展。

此次会议促进了我市机动车驾驶培训高质量发展，推广了应用人工智能、5G、大数据、数字测控等新技术，满足学员日益多样化的驾驶培训需求，提高了培训质量和服务水平。